7月18日，國信工程公司召開安全生產工作部署會，會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產工作的重要講話、全國安全生產電視電話會議及市國控集團安全生產會議等有關會議精神，董事長劉培靖對下步安全工作進行動員部署。公司中層及項目負責人以上所有人員參會。
會議指出：工程公司各部門各項目部要算好“政治、發(fā)展、民生”三筆賬，打好“安全排查攻堅戰(zhàn)、應急組織阻擊戰(zhàn)、體制提升持續(xù)戰(zhàn)”三個戰(zhàn)役，壓實“黨政領導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體”三個責任，提高政治意識和政治擔當，堅持不懈抓好安全生產各項工作。
劉培靖強調：一是思想認識要提高。要認真學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要講話、全國安全生產電視電話會議及市國控集團安全生產會議等有關會議精神，切實提高政治站位，堅持人民至上、生命至上，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，增強憂患意識、責任意識和風險意識，進一步增強做好安全生產工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺；二是隱患排查要到位。各項目部要聚焦項目管理安全生產的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，按照“嚴、實、細”的要求全面開展安全生產隱患大排查，做到“不放過一個疑點、不錯過一個盲點、不留下一片空白區(qū)”，確保底數(shù)清、情況明；對排查出來的問題要分類建立清單和臺賬，逐項細化責任、整改措施、時間要求并限期整改到位，形成安全生產閉環(huán)管理，全力維護安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為黨的二十大營造良好安全環(huán)境；三是考核機制要健全。公司將安全生產監(jiān)督管理責任落實情況納入干部職工年度績效考核的重要內容，作為能力評價及提拔使用的重要標準之一；對于不認真履行安全生產監(jiān)督管理職責、監(jiān)管不力、失職瀆職的，將嚴肅追究責任。
會議結束后，工程公司立即組織檢查組對各項目安全生產情況進行了突擊檢查，對檢查出的問題提出整改建議，并要求項目部高度重視，按要求限時整改，落實專人跟蹤監(jiān)督，確保整改落實到位。
